為全面落實(shí)公司“財(cái)務(wù)統(tǒng)一”工作要求,切實(shí)提高分公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),9月13日,市政分公司組織所屬項(xiàng)目全體財(cái)務(wù)人員召開財(cái)務(wù)培訓(xùn)座談會,市政分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何麗麗主持會議。
座談會上,何麗麗結(jié)合具體財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從日常報(bào)銷工作開始,帶領(lǐng)參會人員學(xué)習(xí)《資金管理辦法》《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》《財(cái)務(wù)人員委派責(zé)任制》《經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)管理辦法》等,并通過現(xiàn)場互動提問的形式與大家探討工作中的常見問題及解決辦法。隨后,與會人員重點(diǎn)就日后財(cái)務(wù)工作開展進(jìn)行座談,并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)討論“四個統(tǒng)一”工作推進(jìn)思路。
與會人員表示,將緊跟公司步伐,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,做到制度規(guī)范、財(cái)務(wù)統(tǒng)一。
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