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近日，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐士征、項(xiàng)目管理中心一行到廣宣01標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，一分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理林虎參加。

調(diào)研組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了瀝青站投產(chǎn)前準(zhǔn)備情況，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的整體情況匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了意見(jiàn)和建議。

徐士征要求：一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，壓實(shí)工作責(zé)任，全力解決項(xiàng)目中的“堵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題；二是明確職責(zé)分工，強(qiáng)化班子合力，增強(qiáng)組織凝聚力；三是緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障施工力量，在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度，全力跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。（文/葉孟君）