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2月6日，建工路港水利水電分公司組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了機關(guān)各部門關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及下一步工作安排的匯報。會議強調(diào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭收心歸位，充分認(rèn)識開局起步的重要性，統(tǒng)籌安排好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。全體職工要調(diào)整狀態(tài)，與時間賽跑，迅速投入工作，實現(xiàn)人員歸位、思想回位、工作到位。

會議指出，分公司上下要聚焦項目一線，形成“機關(guān)圍繞項目轉(zhuǎn)，項目圍繞效益干”的聯(lián)動機制，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。會議要求，一是在思想上“緊起來”，收心聚力，以高漲的熱情和飽滿的精神風(fēng)貌迎接全年的工作任務(wù)；二是認(rèn)清今年面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，要自上而下對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行分解，牢固樹立“市場意識”，加大市場開拓力度；三是根據(jù)公司下達的產(chǎn)值計劃及目標(biāo)，嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，以勞動競賽、材料競賽等為抓手，全面做好全年度工作。（文/郭瑞紅）