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為把好節(jié)后“安全生產(chǎn)關(guān)”，確保2025年各項(xiàng)工作開好局、起好步，近日，一分公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)，多措并舉有序抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

做好謀劃部署，迅速傳達(dá)要求

分公司第一時(shí)間組織召開2025年新春復(fù)工動(dòng)員會(huì)、安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)布置會(huì)等會(huì)議，就2024年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，并對(duì)2025年整體工作思路和重點(diǎn)工作作出統(tǒng)籌安排，號(hào)召全體職工統(tǒng)一思想、收心歸位，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

推進(jìn)工作落實(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部先后到所屬各項(xiàng)目部，通過開展檢查、座談交流等方式，詳細(xì)了解人員返崗、復(fù)工布置、教育培訓(xùn)交底、機(jī)械設(shè)備安全等情況。檢查組要求，一是提高認(rèn)知站位，進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹公司復(fù)工安全生產(chǎn)工作要求。二是迅速部署落實(shí)，把會(huì)議和文件要求傳達(dá)到每位員工，落實(shí)好分公司“七個(gè)一”要求。三是抓好工程建設(shè)安全，制定安全教育計(jì)劃，開工前組織全員開展安全警示教育、考核和記錄，檢查機(jī)械設(shè)備，確保處于正常狀態(tài)。四是關(guān)注員工思想，持續(xù)做好一線人員返崗教育交底工作，上好“復(fù)工第一課”，加強(qiáng)關(guān)鍵人員跟蹤，確保思想到位。五是謀劃重點(diǎn)工作，結(jié)合公司工作要求和分公司實(shí)際，梳理今年安全工作重點(diǎn)，推動(dòng)安全工作再上臺(tái)階。

接下來，一分公司全員將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“件件落實(shí)到位”的行動(dòng)力，做好2025年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢分公司高質(zhì)量發(fā)展安全基石！（圖文/錢芳）