近日,水利水電分公司組織開展一季度質(zhì)量專項檢查活動。由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,對所屬在建項目進(jìn)行全覆蓋質(zhì)量巡檢。
在項目自檢的基礎(chǔ)上,檢查組深入生產(chǎn)一線查看復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,重點圍繞復(fù)工準(zhǔn)備、危大工程管理、實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料等方面進(jìn)行全面排查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)“問題-措施-責(zé)任-時限”四清單閉環(huán)機(jī)制當(dāng)場下發(fā)問題整改通知單,督促項目限期整改,切實做到閉環(huán)管理。
通過此次質(zhì)量專項檢查活動,進(jìn)一步提升了分公司所屬各項目質(zhì)量管理水平。下一步,水利水電分公司將繼續(xù)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),多形式、多手段提高作業(yè)人員質(zhì)量意識和管理水平,以優(yōu)質(zhì)工程助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(文/徐震)
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