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建工路港召開集團(tuán)項目管理制度宣貫會

2025-04-12    來源:項目管理中心 字號: 打印

為深入貫徹落實集團(tuán)項目管理制度體系,全面提升企業(yè)精細(xì)化管理效能,4月10日,建工路港組織召開集團(tuán)《項目管理類文件選編(2025版)》專題宣貫會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

會議對集團(tuán)《項目管理類文件選編(2025版)》進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫,按照集團(tuán)指導(dǎo)文件、項目前期管理、項目過程管理、項目后期管理等模塊,對新編及修訂的制度要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。

會議要求,一是要充分認(rèn)識到《選編》既是各級管理機構(gòu)開展項目管理工作的綱領(lǐng)性文件,也是項目管理檢查考核的核心依據(jù);二是要持續(xù)深化制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度,嚴(yán)格落實集團(tuán)加強項目管理的相關(guān)要求,強化項目全過程管控,堵塞漏洞,降低成本,切實提升項目盈利水平;三是要以此次宣貫學(xué)習(xí)為契機,深入推進(jìn)各項管理制度有效落實,加強過程監(jiān)督指導(dǎo),持續(xù)提升工作效能,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次制度的宣貫學(xué)習(xí),有力促進(jìn)了所屬單位對各項管理制度的深度理解與全面實施,進(jìn)一步強化了項目管理水平,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司機關(guān)各部門、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子在主會場參會,分子公司部門及項目部員工在分會場以視頻方式參會。(文/解楊陽)

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