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近日，第二公路工程公司班子成員帶隊分別對所屬在建工程項目開展第一季度檢查考核。

此次檢查依據(jù)公司和第二公路工程公司相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過聽取匯報、實地查看、翻閱資料、座談交流的形式，分別對各項目一季度的工程管理、成本管控、安全管理、財務(wù)工作、材料物資管理、黨建工作等方面進(jìn)行檢查，現(xiàn)場給予指導(dǎo)反饋，提出意見建議。檢查組對各項目下一步工作提出明確要求：一是要嚴(yán)抓安全質(zhì)量管理，始終將安全和質(zhì)量作為核心任務(wù)，確保項目平穩(wěn)推進(jìn)；二是要加強(qiáng)成本效益管控，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格控制支出，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是要強(qiáng)化進(jìn)度管理，科學(xué)制定計劃，確保按期完成各項施工任務(wù)；四是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升人員綜合素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊活力；五是要嚴(yán)抓廉政建設(shè)，樹立廉潔奉公意識，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

第二公路工程公司將以此次檢查為契機(jī)，嚴(yán)格落實集團(tuán)和公司的各項部署要求，認(rèn)真整改問題，凝聚全員力量，推動各項工作邁上新臺階。（圖文/吳玲玲）